当法式开酥邂逅广州本土风味,这家烘焙店的风味实验究竟有多大胆?





Q1:“BUTTER HILL 黄油山”的品牌由来
Biano:


Q2:您是哪一年正式入行做本土烘焙品牌的?对比过去,您观察现在广州乃至华南烘焙消费市场,发生了哪些显著变化?
Biano:
我是2019年创立的黄油山,但当时还只是一个工作室,以线上加工作室的形式主营甜品,创立第一年就遇到”口罩“,持续了四年。到2024年,基于自己的积累和客户,我们觉得是时候做一家自己心目中以开酥类为主的门店,而当时广州同类型的开酥店相比北京、上海要少,可以作为一个风口或创新,于是2025年1月正式开业。
谈到市场变化,工作室期间我们主要做点心类、常温点心类、伴手礼,开酥在广州确实比较少,可能是地缘性问题 —— 这边太热了;而这两年开酥类火起来,主要跟年轻人思维方式的转变有关,大家见过的东西更多了、审美在积累,更愿意尝试不同于以前预制类、慕斯类、连锁烘焙坊的新鲜产品。


2025年门店刚装修完的照片
Q3:黄油山在起酥、千层挞、巴斯克这类产品上很有代表性,当初为什么会确定这样的产品方向?
Biano:
巴斯克是我们店里的经典产品,2019年在工作室期间就开始做了,像南瓜巴斯克、南瓜栗子巴斯克、香草巴斯克,都是很久以前沉淀下来的经典款,也是客人复购率很高的款式;开酥类一开始也是全线做,可颂、巧克力可颂、杏仁可颂、丹麦酥基本都有,后来根据趋势开启创新,推出了千层挞系列,通过一场面包节带进大家的视野,再按季节、时令更新菜单,慢慢成为主推产品。


在本地化适配方面,我们会经常出时令性水果相关的产品,比如春季的芭乐千层挞,融入广东本土特色的胭脂红(红心芭乐),那款挞的灵魂在于用本土芭乐熬制的果酱,香味浓郁程度最高。困难确实有:有些产品很难转化,觉得很好但融不进产品线,因为我们这种法式塔壳很害怕水分很高的水果,水分太高会影响酥皮。

Q4:想了解咱们新品有没有相对固定的更新节奏?能和我们分享一款您在研发中喜欢或是背后很有故事的产品吗?
Biano:
我们的新品节奏主要跟着春夏秋冬四季来转换,每个季度上一到两波新品,根据当季水果来决定上哪一款。在平衡上,经典款持续沉淀、靠复购养客,创意款大胆尝试,比如把花椒融入巧克力、草莓里面又有胡椒这类猎奇口味,客人会点赞,选购时我们都会讲一讲,互动很多。

我最喜欢、也最有故事的一款,是去年冬季上新的“草莓胡椒柚子千层挞”——客人会惊讶怎么把胡椒放进甜品里,其实它用的不是常见的黑白胡椒,而是巴西的粉红胡椒,属于浆果类产品,很有记忆点。

Q5 :黄油山门店地理位置并不占优势,却积累了一大批忠实粉丝。在客户体验和维护上,你们有哪些实操经验,有没有印象深刻的小故事可以分享?
Biano:
在选址定位上,我们一开始就没想做一个人人都要过来的高人流店(那一般会选在商圈中心),而是想做成一家带全品类、能歇歇脚的精品店,靠产品力和口碑慢慢沉淀客群。客户维护上,我们目前有自己的小程序,以前一直没有拉粉丝群,最近才开始做社群方面的维护。
印象深刻的小故事是:有客人从2019年工作室时期就一直跟着我们,后来他发了一篇小红书,说看着以前买过的一家工作室,逐渐变成现在大家都喜欢的烘焙店,他感到很欣慰——有这样的老顾客一路陪伴,我们非常暖心,也很有动力。

Q6:站在主理人的角度,您觉得做好一家烘焙店,核心是什么?对于现在想要入行的烘焙创业者,有什么经验建议?
Biano:
我觉得核心第一是品质,还有对产品的控制方向。那么多店倒闭,可能真的是在大浪淘沙,做烘焙除了需要沉淀,还需要自己的经验积累和审美积累;至于黄油山能走到现在,核心还是口碑和不断的创新 —— 大家的新鲜感、热度会过去,要持续有能吸引客群的点,就是要持续更新、努力研发。给想入行的年轻人一个建议:多吃吃、多喝喝,要吃过好东西之后,你才知道怎样做这个味道是对的,你不懂吃就不懂这个市场;爱吃爱喝,从外面走一走、逛一逛,了解当地的饮食习惯,这一点很重要。

Q7:线上业务和线下实体门店,您感受到最大区别是什么?
Biano:
线上和线下的最大区别:以前工作室不用面对客人,开了门店之后才发现完全是两种感觉 —— 不管是团队运营、团队管理,还是现在要直接面对客人、经常处理客诉和突发问题,最重要的是如何更好地管理客人、解决客人的问题和突发事情,这是完全不一样的考验。


Q8:黄油山参加各地的面包节,您觉得能给品牌带来哪些收获?您最大的感受是什么?
Biano:
今年开始我们第一次踏出广州去做面包节,无论是去佛山、深圳,最远到杭州、成都,都是今年设定的目标,想把黄油山的味道带给不同的城市。最大的收获是大家对我们的认可,同时也提升了品牌的知名度和曝光;而且会积累当地的爱好者,比如六月份去杭州之后,六七月份杭州的订单就特别多。最大的感受是能跟消费者面对面直接沟通,反馈很及时,比如有客人反馈我们包装不完善,我们经过一次面包节之后立刻就去改进了,因为我们体量小,发现问题、改得也很快。


Q9:接下来品牌整体的发展规划是怎样?会考虑拓店、拓展B端,还是继续深耕产品本身?
Biano:
目前还是以深耕广州为主,打造精品店为主,因为我们纯手工,完全不可能一下子做很大的量,要保证这个口味和感觉,就一定要坚持全手工。拓店方面,可能在2026年底或2027年会有考虑,但位置会更偏向市中心;B端方向上,我们也有接一些品牌联名款的合作,但整体上还是以口碑和精品研发出发。



访谈收尾时,Biano留下一句朴素的判断:不懂吃,就不懂这个市场。
黄油山这六年,大抵是这句话的注脚——从2019年工作室时期就默默下单的第一位客人,到今年杭州面包节结束后接踵涌来的外地订单。他们证明,这个时代,消费者渴望的早已不仅是一层酥皮、一块巴斯克,更是背后那份愿意死磕原料、慢慢发酵的手作诚意。

一家藏在创意园里的法式开酥店,用黄油串联起中外风味的碰撞与本土食材的创新,也见证了主理人Biano从一间不露面的线上工作室,到敢把店开出广州、被全国烘焙爱好者追着跑的成长。面包不只是食物,更是主理人与客人之间彼此成就的情感纽带。
手作的回报,从来不在速度里,而在时间肯为谁停下来。黄油山的故事刚翻到第二页——我们,下一家店见。


